사업은 생존이다: 망하지 않으려는 자가 이긴다》
– 책상 위가 아닌, 현장에서 살아남은 실전 비즈니스 전략서 –
당신이 버티는 방식이 곧 시스템이 된다.”
하루하루 흔들리는 사장들을 위한 생존 설계서!
똑같이 노력해도 왜 나는 맨날 지치기만 할까?
멋진 제품도, 정성 가득한 서비스도 결국 실패로 끝난다면…
문제는 ‘실력’이 아니라, ‘구조’가 없기 때문이다.
이 책은 말한다.
버티는 사장이 결국 이긴다고.
그리고, ‘반복 없이 굴러가는 구조’만이
지속 가능한 사업의 시작이라고.
책소개
《사업은 생존이다》는 더 이상 무작정 버티지 않아도 되도록
현실적으로 설계된 생존 전략서입니다.
잘 팔리는 상품을 갖고도 망한 사람,
열심히 운영했지만 항상 지쳐 있던 사장,
한 번의 위기로 모든 걸 접고 싶었던 분들을 위해
감정과 시스템, 마케팅과 루틴, 그리고 실전 구조까지
모두 정리했습니다.
여기엔 “이런 식으로 사업해도 되나?” 싶은 순간마다
사장이 스스로 무너지지 않게 지켜줄 시스템 설계법이 담겨 있습니다.
더 이상 잘 팔리는 아이템만 쫓지 않아도 됩니다.
고객을 설득하기 위해 자신을 갉아먹지 않아도 됩니다.
당신을 살리는 구조, 그것이 이 책의 핵심입니다.
도서 정보 안내
종이 없는 전자책의 모든 책은 서점에서 파는 책보다 더 구체적이고, 직접 써먹을 수 있는 내용입니다.전문가도 공감할 만큼, 실전 경험과 깊이를 담았습니다.종이 없는 전자책의 부록의 가치는 상당합니다.
도서명: 사업은 생존이다 / a-69
출판 형태: 전자책 (PDF)
가격: 13,000원(부록포함)
⚡밴드 채팅.댓글 계좌이체로 구매가능⚡
⚡아래 카드 링크로도 결제 가능⚡
이 책을 꼭 읽어야 하는 이유
매출은 나는데, 통장은 텅 비어 있는 사람
매일 열심히 일하는데, ‘내가 사장 맞나’ 싶은 사람
마케팅도, 콘텐츠도 다 했지만 왜 안 되는지 모르는 사람
다시 시작하려니 두려운 사람
‘무너지지 않고 가는 법’을 찾는 모든 사장에게
읽고 나면 달라지는 점
매출이 아니라 내가 견딜 수 있는 구조를 기준으로 삼게 됩니다
반복되는 일에 내 시간을 빼앗기지 않고, 자동화된 루틴을 설계하게 됩니다
고객을 쫓는 것이 아니라, 고객이 남는 브랜드의 구조를 이해하게 됩니다
위기가 와도 흔들리지 않는 판단과 감정 회복 루틴이 생깁니다
결국, ‘혼자서도 잘 버티는 사업 시스템’을 직접 만들 수 있습니다
세부 사례 요약
① “망한 줄 알았다” – 다시 살아난 쇼핑몰 사장
: 광고를 멈추고 문장을 바꿨다. 고객의 감정에서 출발하니 다시 주문이 들어왔다.
② “세 번 망했다” – 구조를 바꾼 1인 사업가
: 반복 실패 끝에, 일을 하지 않고도 돌아가는 구조 설계에 집중했다. 월 700만 원 순이익을 안정화했다.
③ “작은 말 한 줄에 고객이 팬이 됐다”
: 제품보다 포장 속 감성 문구 한 줄이 고객의 마음을 사로잡았다. 재구매율 43%, 추천율 60% 달성.
④ “내가 힘들 때, 고객이 브랜드를 지켜줬다”
: 팬과의 관계가 커뮤니티가 되었고, 위기 때 자발적인 지지와 확산이 일어났다.
✅ 전자책 목차
프롤로그
책상에서 배운 사업은 현실에서 통하지 않는다
이 책은 ‘망하지 않는 법’부터 시작한다
1장. 성공보다 먼저 알아야 할 ‘망하는 방식들’
1-1. 사업 1년차 사망률 80%의 진짜 이유
1-2. '열정'과 '자신감'이 가장 위험한 무기일 때
1-3. 사업은 제품이 아니라 ‘현금흐름’이다
1-4. 집요하게 실패하는 사람들의 5가지 공통점
1-5. “망할 줄 몰랐다”는 사람들의 실수
2장. 아이템보다 중요한 ‘타이밍과 흐름’ 읽기
2-1. 좋은 아이템이 망하고, 평범한 아이템이 대박 나는 이유
2-2. 트렌드를 좇는 게 아닌, ‘변화의 주기’를 읽는 법
2-3. 진짜 유행은 ‘소문나기 전’에만 기회가 있다
2-4. 성공하는 사업가는 ‘시장’을 고른다
2-5. 돈이 몰리는 흐름은 반복된다 (케이스별 실전 예시)
3장. 사업은 결국 ‘사람 싸움’이다
3-1. 직원이 아니라 ‘전우’를 만드는 법
3-2. 인맥보다 ‘진짜 연대’가 중요한 이유
3-3. 거래처를 협력자로 바꾸는 협상법
3-4. 외주, 프리랜서, 파트너와의 실전 커뮤니케이션
3-5. 인간관계로 망하는 사업의 전형적 패턴
4장. 돈은 벌어도 남지 않는다: 재무 감각 훈련
4-1. 매출보다 중요한 ‘손익분기 계산법’
4-2. 회계 담당자를 못 믿는 사장, 당한다
4-3. 자금 회전이 안 되면, 결국 ‘사채’로 간다
4-4. 법인통장, 세금, 비용처리의 진짜 원리
4-5. 돈이 빠져나가는 구조를 끊는 실전 예시
5장. 마케팅은 숫자가 아닌 ‘심리 전쟁’이다
5-1. ‘잘 만든 광고’가 아니라 ‘잘 읽히는 광고’
5-2. 고객은 제품을 사는 게 아니라 ‘이유’를 산다
5-3. 브랜드는 ‘말’이 아니라 ‘행동’에서 만들어진다
5-4. 후기, 리뷰, 체험단, 소문 전략을 설계하는 법
5-5. 광고비 없이 입소문으로 먹히는 구조 만들기
6장. 초보 사장이 꼭 만나게 되는 현실 상황들
6-1. 친구가 동업하자고 할 때, 무조건 해야 하는 질문
6-2. 거래처가 갑질할 때, 정중하게 반격하는 법
6-3. 직원이 실수했을 때, 대표가 할 수 있는 최선의 대응
6-4. ‘사기’ 아닌가 싶은 제안, 어떻게 걸러낼까
6-5. 권리금, 임대차, 계약서… 망하지 않으려면 배워야 할 것들
7장. 사업이 힘들어질 때 진짜 필요한 조언들
7-1. 매출이 떨어졌을 때, 가장 먼저 점검해야 할 것
7-2. ‘접어야 할 타이밍’과 ‘더 버텨야 할 타이밍’ 구분법
7-3. 위기를 ‘콘텐츠화’하면 기회가 된다
7-4. 경쟁자가 따라오지 못하게 만드는 ‘속도 유지 전략’
7-5. 사장의 멘탈이 흔들릴 때 스스로 회복하는 법
8장. 버티는 사람만이 얻는 ‘장기 게임’의 보상
8-1. 브랜드는 하루아침에 생기지 않는다
8-2. 처음엔 무시당하지만, 3년 버티면 ‘존재’가 된다
8-3. 성공보다 ‘존속’이 더 어려운 이유
8-4. 고객이 떠나도 브랜드는 남는다
8-5. 장기적인 전략을 가능하게 하는 ‘사업 루틴’
에필로그
당신은 지금 ‘사업’을 하는 게 아니라, ‘삶’을 살아내고 있다
성공보다 중요한 건, 사장으로서 버티는 기술이다
부록 . 혼자서도 운영 가능한 자동화 툴 리스트 (2025년 버전)
